So hilft Terra Vecchia jungen Menschen in Krisen

BärnToday: Frau Graber, was macht die Stiftung Terra Vecchia genau?

Gabriela Graber: Wir bieten Menschen einen Rahmen, die für eine gewisse Zeit auf Unterstützung angewiesen sind. Wir haben drei Schwerpunkte: stationäre Sucht und Sozialtherapie, Arbeitsintegration und Produktion und Wohnförderung. Ich glaube, das Spezielle an uns ist, dass wir der Arbeitsintegration sehr viel Raum geben. Die Menschen, die bei uns in einem stationären Angebot sind, können davon profitieren.

Terra Vecchia gibt es nun schon seit 50 Jahren. Angefangen hat es im Tessin, aber der Fokus liegt nun auf dem Kanton Bern. Wie hat sich die Stiftung seither verändert?

Wir führen heute keine Betriebe mehr im Kanton Tessin. Alle unsere Angebote befinden sich im Kanton Bern. Rund 180 Mitarbeitende arbeiten für uns – dazu gehören auch 25 Gastfamilien. In den letzten 10 Jahren sind wir als Gesamtorganisation zusammengerückt. Ich darf heute wirklich sagen: ‹Wir sind Terra Vecchia›. Vorher waren es einzelne Gemeinschaften, die teilweise sehr autonom unterwegs waren. Nun haben wir ein vielfältiges Angebot, mit welchem wir besser auch auf die individuellen Bedürfnisse reagieren können.

Was bedeutet das konkret für Klientinnen und Klienten?

Eine Person, die an einem Ort eintritt, muss nicht bis zum Schluss dortbleiben. Das kann sein, aber es kann auch sein, dass jemand unterschiedliche Angebote in Anspruch nimmt. So sind wir beweglicher und modularer geworden.

Zum Beispiel: Eine Person, die in einer Gastfamilie lebt und dort in der Landwirtschaft arbeitet, könnte dann zu gegebener Zeit auch ein Arbeitsintegrationsangebot in Anspruch nehmen.

Wir haben tendenziell mehr jüngere Klientinnen und Klienten bei uns. Darum haben wir das Angebot für Jugendliche und junge Erwachsene ausgebaut. Für uns war immer schon klar, dass wir auch Lehrlinge ausbilden wollen – nicht immer ein ganz einfacher Weg, aber ein sinnvoller.

Warum ist Arbeitsintegration für junge Menschen wichtig?

Unser Ziel ist es, Menschen in die Selbständigkeit und Unabhängigkeit zu begleiten. Wer einen Beruf und eine Arbeit hat, hat die grösste Chance, das Ziel zu erreichen. Eine Klientin oder ein Klient ist immer in ein Arbeitsteam mit Kundenkontakt integriert. Dass die Klienten merken: ‹Ja, wenn ich nicht arbeiten komme, ist das wesentlich. Wir haben einen Auftrag und der muss fertig werden.› So erfahren sie viel Sinnhaftigkeit. Wir sind überzeugt, dass es eben auch sehr viel Selbstvertrauen gibt und auch ihre Selbstwirksamkeit stärkt, wenn sie merken: ‹Das kann ich, ich habe es realisiert, ich war dabei.› Dann geht vielleicht der nächste Schritt auch. Sie merken, dass durch ihr eigenes Engagement etwas in Bewegung kommt. Ich glaube, das ist ganz wichtig.

Du willst wissen, wie es auf einer Terra Vecchia Baustelle aussieht? Im Video gibt Maurer Marco Zbinden Einblick in seinen Alltag.

In welchen Betrieben sind die Klientinnen und Klienten tätig?

Früher waren wir in den Produktionsbetrieben rund um den Bau sehr stark. Dazu gehören zum Beispiel die Abteilung Bau und Renovation, die Schreinerei, die Zimmerei und die Schlosserei. Jetzt sind auch Dienstleistungsangebote dazu gekommen. Wir haben einen Blumenladen in der Länggasse, einen Verkaufsladen «bazar» in Gümligen und haben dort auch eine Textilmanufaktur. Das sind alles Betriebe, die nahe am Markt sind und dadurch auch ganz viel Realität einbringen.

Die letzten Jahre waren für viele Personen schwierig. Wo stand Terra Vecchia vor Herausforderungen?

Ich spüre einen grossen Unterschied zu den Jahren vorher. Die Pandemie war eine sehr grosse Herausforderung, jetzt der Krieg. Bei den Klientinnen und Klienten – gerade bei jungen Leuten – bemerken wir grosse Verunsicherungen. Diese führen nicht zuletzt auch zu Krisen. Bei uns finden sie Unterschlupf und werden begleitet. Die Anfragen, gerade für die Aufnahme von Jugendlichen, sind stark gestiegen.

Aber grundsätzlich merken wir es auch in der Mitarbeiterschaft. In den letzten Jahren ist viel zusammengekommen, das für die Organisationen im Sozialbereich sehr herausfordernd ist. Einerseits, weil der Druck, also die Nachfrage, aber auch die Belastung, höher geworden sind.

Hat es auch bei Ihnen zu wenig Plätze für Jugendliche mit psychischen Problemen?

Es betrifft ja vor allem Jugendliche und junge Erwachsene, die in einer Krise sind – da hört man, dass eben das ganze System überlastet ist. Wir haben sehr viele Anfragen, aber wir sind nicht immer ganz ausgelastet. Wir müssen gut schauen, wen wir aufnehmen und wer nicht. Fehlaufnahmen führen zu einer Belastung der Teams. Das gilt es möglichst zu vermeiden.

Nach 50 Jahren Terra Vecchia – was sind die nächsten Schritte?

Eine Organisation ist immer angehalten, auf den Bedarf zu reagieren, der aktuell herrscht. Ich gehe davon aus, dass wir immer wieder an Punkte kommen werden, wo wir uns überlegen müssen: Worauf konzentrieren wir uns? Und es wird umso einfacher, weil wir jetzt diesen guten Zusammenhalt haben und gut miteinander unterwegs sind.

Wir werden unsere Produktionsbetriebe, also Schreinerei, Schlosserei, Bau und Renovation und den Werkhof und die Zimmerei, zusammenlegen. Die sind jetzt alle dezentral verteilt. Wir wollen voneinander profitieren, Synergien gewinnen und Ressourcen sparen. Wir merken aber auch, dass wir so besser auf Klientinnen und Klienten eingehen können, wenn alles in der Nähe ist. Deshalb planen wir so ein Projekt aktuell in Worbboden in der Gemeinde Worb.